为什么存货太多

存货过多的原因有很多，以下是其中一些常见的原因：

1. 销售不畅：如果企业的产品销售不畅，无法按照计划销售出去，那么存货就会堆积起来。这可能是由于市场需求不旺盛、竞争压力大、市场预测不准确等原因导致的。

2. 订单取消或延迟：如果企业接到的订单被取消或延迟交付，那么就会造成存货积压。这可能是由于客户需求变化、生产能力不足、供应链问题等原因导致的。

3. 采购过剩：企业在采购原材料或商品时如果过度采购，没有合理评估市场需求和库存水平，就会导致存货过多。这可能是由于供应商促销、原材料价格波动、企业预测能力不足等原因导致的。

4. 产品质量问题：如果企业生产的产品质量出现问题，可能会导致退货、换货或者库存积压。这可能是由于制造过程出现质量问题、原材料供应商问题等原因导致的。

5. 生产计划失误：企业在制定生产计划时如果失误，无法准确预测市场需求，就会造成存货过多。这可能是由于生产计划不合理、生产调度不到位、信息传递不畅导致的。

6. 经营管理不善：企业在存货管理方面如果存在问题，比如库存管理不当、缺乏有效的物流管理等，就会导致存货过多。

存货过多会给企业带来一系列问题：资金占用过多、仓储和运输成本增加、存货贬值、货物过期等，进而影响企业的经营和利润。因此，企业在经营过程中需要合理规划和管理存货，确保存货水平与市场需求相匹配。