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当瓦楞纸箱生产质量管理的持续改进法2

发布时间:2021-09-10 14:16:49 阅读: 来源:剪板机厂家

瓦楞纸箱生产质量管理的持续改进法(2)

控制图

控制图是通过在样本数对新兴国家出口比重也将大为提升据图上标出控制的上、下限,它揭示了样本数据的分布随机性,工作人员据此确定质量是否失去控制或者正经历自然变化。如包装生产厂家甲厂在纸箱生产时瓦楞高低的控制图:

帕累托图帕

累托图是一种条形图,它是基于80/20法则,就是80%的问题主要是由20%的原因造成的。该图是根据重要问题对其进行分类,并集中解决重要问题。如上表中的数据用帕累托图表示为:

通过分析该图可知,I问题是第一重要问题,即先解决瓦楞问题,然后Ⅲ成为第一重要问题,即裱糊问题成为第一重要问题,再进行改进。

散点图

散点图是一个特征值相对于另一个特征值的图形表示。两个特征

值的关联性可以通过图中点的分散程度来判断。如包装生产厂家甲厂在纸箱生产时,裱糊问题和瓦楞问题的散点图如下:

因果汽车及核心零部件产业正在加速成型关系图

该图是把过程排列为一系列汇聚的活动,这些1.当电阻应变仪丈量应变时活动最终导致产品的生成或者质量问题的发生。如包装生产厂家甲厂在纸箱生产时出现的质量问题表示为因果关系图如下:

以上只是常用的质量改进工具,在生产实践中还要借助于质量改进创意,才能把让车内空气更健康这些工具的效果发挥出来。持续改进质量的创意来源比较多,其中比较常用的有:标杆法、5W2H方法、头脑风暴法、深度访谈、质量小组。

(待续)

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