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中国移动400亿入股浦发值还是不值

发布时间:2021-01-20 03:01:29 阅读: 来源:剪板机厂家

中国移动400亿入股浦发银行的合作方式,印证了我在《完整的手机支付》这一博文里阐述的“{运营商+(运营商+银行)+银行}”投资模式中(运营商+银行)的合作方式,但这种强势手段稍稍出乎我的意料。

企业的任何一项举措都是以逐利为目的,中国移动推广手机支付,面临没有牌照,技术经验不足的难题;浦发银行要发展金融主业,面临资本充足率瓶颈、网店有限、高端客户不足的困境。中移动入股浦发的目的是为了发展手机支付,首先会想到的是解决金融牌照问题,最终目的也是为了盈利赚钱。我个人认为手机支付(现场/远程)可以看作是金卡工程的延续,是一个有利于民生的项目,国家对这个项目一定也是非常重视。有可能在重视达到一定程度后,中移动作为一个企业,可能就只是一个执行者而已(为什么选移动,因为TD、RF-SIM都是自主产权)。但是执行者也要依法办事,拿出400亿才会间接拿到金融牌照(个人观点,400亿入股浦发不会是移动单方面的想法,央企不得投资非主营业务早有规定,而且还是这么大的手笔),手机支付业务由“手机钱包”演变到“手机银行”,老百姓可以获得更多便利,中移动也可以顺利把触角延伸到金融领域,获得更多利益,浦发也能够扩大在银行业的影响力,这应该是一个双赢的合作。

但是这种巨资入股是否是最适合的解决办法呢?我认为,中移动并不一定需要入股浦发,以战略联盟加上收入分成协议,就可以实现与银行的合作(这种合作并不容易,多年来没有实质的进展可能就是因为很多协议达不成共识,但至少不用付出高额代价)。假设,入股浦发可以以浦发的名义发放中移动银行卡,手机支付的使用者可以用该账户进行大额支付及转账,但是让每一位手机支付的使用者都办理一张也不太现实。那么,在使用非中移动银行卡账户进行支付及转账时,还是会涉及到跨行业务,这又与银联产生了交集,大家是否觉得这个流程似曾相识。再假设,中移动已经预见到这一点,看中的是自身庞大的用户在“本行”的“手机银行”业务中使用大额支付及转账后的佣金收入,这些收入绝对是巨大的,但前提是只有中移动和浦发在发展手机支付业务,才能垄断这块蛋糕。可是现在很多银行(银联)都在联合运营商开发自己的手机支付(手机银行),运营商虽然不多,但除了中移动,还有联通和电信,甚至完全绕过运营商,技术上大家殊途同归,相互都没有绝对优势可言,这块蛋糕是否会因为这400亿让中移动得到更多的份额?!答案是否定的,或者是不确定的。显然,入股浦发是解决不了以上两个关乎收入的假设问题的,只能通过市场机制来解决,虽然并不容易。

退一步来说,这400亿也许至少让中移动间接获得了金融牌照,但国家主管部门对第三方支付企业发放金融牌照也是排进了日程的,欧阳卫民强调,“获得许可的机构,其性质必须是支付组织,不可能授权“非金融企业”直接从事支付业务,这里面存在法律责任问题,电信企业注资银行,始终与银行是一种投资入股的关系。这并不意味着电信企业因此就具有直接从事某种金融业务的身份或者便利。从事支付业务的主体,必须是一个支付组织,与其背后的出资主体等应在业务、资金、经营活动等方面划清界限”。如果只能通过400亿入股的方式获得牌照,并且还得不到其他好处,这个价码是否太高了?真的是这样反而会变得简单,从相互需求的程度上看,浦发银行更强烈,可以让浦发银行作为手机支付项目的运作主体(主要是结算部分),但中国移动在提供通道的同时,可在各个业务环节的利益分配上更加主动,若再结合独特的商业模式增加获利方式,不只是依靠支付及转账的佣金来获利(银行/银联的盈利模式),其实是可以接受的。

当然,这样的大动作对中国移动到底值不值?在有最终结果之前,这400亿到底能带来什么?除了便民不变,其它还在变。我认为,至少中移动不会从纯投资的角度来处理这个问题,因为无论未来在资本市场上获利与否,这种入股方式的出发点都是不妥当的。

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